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Pourquoi, dans beaucoup de TPE, tout finit par remonter au dirigeant ?
Tout finit par remonter au dirigeant. Pas par manque de compétences, mais par flou organisationnel. Comment clarifier les repères pour retrouver de l’air ?
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Bien négocier, ce n’est pas être bon en punchlines
Il y a une scène que beaucoup connaissent. Un fournisseur augmente ses prix.Un client veut “un geste”, tout de suite.Un salarié demande une revalorisation “parce que ça ne suit plus”.Un associé veut accélérer, mais vous sentez que la boîte n’a pas les épaules. Vous entrez dans la discussion avec une intention simple : trouver une…
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