Votre organisation fonctionne.
Mais tout repose encore sur vous.
Vous avez une équipe, des clients, de l’activité. Mais dès qu’il faut décider, arbitrer ou débloquer, tout remonte à vous. Je vous aide à remettre de la clarté dans votre organisation pour qu’elle avance sans vous épuiser.
La réalité
Ce que vous vivez peut-être en ce moment
Si vous vous reconnaissez, ce n’est pas un manque de compétence.
C’est un problème d’organisation. Votre rôle a glissé sans que vous vous en rendiez compte.
Vous êtes le point de passage obligé pour trop de choses
Un devis, un arbitrage, un conflit, si vous n’êtes pas là, tout s’arrête.
Les décisions prennent du temps, ou ne sont pas appliquées
On en parle en réunion, tout le monde est d’accord, et deux semaines plus tard rien n’a bougé.
Les équipes font de leur mieux, mais ça n’avance pas comme vous le voudriez
Chacun travaille sérieusement dans son coin, mais ensemble le résultat n’est pas au rendez vous.
Vous passez plus de temps à gérer des tensions qu’à piloter votre boîte
Vous passez vos journées à recoller les morceaux au lieu de penser à l’avenir de la boite.
Le problème
n’est pas les personnes
C’est
l’organisation
telle qu’elle s’est construite
Avec le temps, l’organisation s’est empilée : urgences, habitudes, compromis, bonnes intentions.
Résultat, plus personne ne sait vraiment qui décide quoi, ni comment avancer sans repasser par vous.
Bonne nouvelle, ça se clarifie. Et assez vite.
Mettre à plat la réalité
Ce que je fais, concrètement
On regarde ce qui se passe vraiment, sur le terrain.
Pas ce qui est écrit, ni ce qu’on aimerait croire. Nous décidons ce qui compte, responsabilités claires, règles du jeu explicites.
Nous nous mettons en mouvement en testant, ajustant, pour avancer. Sans usine à gaz.
Organisation
On manque de structure, c’est le bazar.
Le manque de structure crée souvent du désordre et freine la croissance.
Le design organisationnel apporte de la clarté en définissant qui fait quoi, en simplifiant les processus et en éliminant les frictions inutiles.
Humain
Les équipes sont épuisées, désalignées, en sous-efficacité.
Les équipes épuisées et désalignées perdent en efficacité et en motivation quotidienne.
Les ateliers systémiques et serious games favorisent un alignement clair, une collaboration renforcée, ainsi qu’un regain d’énergie et de focus partagé.
Exécution
On n’arrive pas à recruter, intégrer, garder les bonnes personnes.
Les difficultés à recruter, intégrer et retenir les talents freinent l’exécution et la croissance.
Une structuration RH simple, un onboarding opérationnel, des outils de recrutement efficaces, une culture d’équipe solide et une transformation managériale légère résolvent ces défis.
filtre
Ce n’est pas pour vous si…
- Vous cherchez une méthode clé en main à appliquer.
- Vous voulez juste former vos équipes sans rien changer
- Vous n’êtes pas prêt à regarder votre organisation en face
Si en revanche vous voulez clarifier pour avancer, alors on peut travailler ensemble.
Passer à l’action
Faire le point, simplement
En 30 minutes, on regarde votre situation.
Je vous aide à y voir clair et à décider si un accompagnement a du sens.
Sans engagement. Sans discours commercial.
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