Vous venez de prendre vos fonctions ou êtes élu depuis quelques temps. Vous êtes représentant du personnel. En tant qu’élu vous participez à l’animation du comité économique et social. C’est une très belle mission, louable, engagée et au service des autres. Mais elle vous demande de l’énergie, savoir négocier, savoir prendre du recul et prendre sur soi, écouter les autres, animer une équipe composée d’individus et d’idées parfois très différentes voir opposées. En conséquence il n’est pas simple de faciliter vos réunions, devenant parfois débats.

Comment acquérir les compétences qui vont vous y aider ?
Comment négocier sans se confronter, sans bloquer les négociations ?

Je vous propose un coaching élus et CSE adapté et réservé aux représentants du personnel. Pour vous accompagner pendant votre mandat.

En quoi le coaching élus et CSE peut vous apporter beaucoup ?

Être représentant du personnel demande quelques capacités, quelques compétences qui ne sont pas toujours innés.
Comment savoir se maitriser ? Comment éviter de monopoliser la parole pendant une réunion, et chercher le dernier mot, se donnant le sentiment de dominer la situation ?

C’est justement en quoi le coaching vous aide à accepter les oppositions, entendre les différents points de vue, libérer la parole de chacun et développer une écoute active pour ne plus bloquer les débats.
Vous apprenez à prendre du recul, de la distance, à garder votre passion tout en maitrisant vos émotions.

C’est un travail sur la durée, un entretien quotidien. Et se faire accompagner par un coach professionnel certifié, qui ne juge pas, vous permets d’activer les clefs nécessaires à l’acquisition d’une posture de leader.

Il est probable que les services et individus avec lesquels vous allez échanger,
discuter et négocier soient eux-mêmes coachés. Pourquoi pas vous ?

Comment être un groupe uni en toutes circonstances

Le coaching d’équipe apporte à votre groupe toute la force nécessaire pour passer les épreuves qu’il va rencontrer.
Cet accompagnement vous permets d’avoir des échanges plus constructifs, de faire naitre une cohésion de groupe profitable.
Donc vous profiterez de l’intelligence collective du groupe pour porter des sujets plus complexes, les amener plus loin et de façon plus professionnelle.
Vous êtes mieux préparé aux différentes confrontations et vous affichez une unité dans vos négociations.

Avec le coaching de groupe vous apprenez à mieux vous connaitre, à mettre en place des techniques et outils adaptés. Car en effet vous avez remarqué que les élus peuvent avoir des difficultés à s’écouter, il vous est parfois difficile de diriger les réunions.

La prise de parole est toujours un problème. Chacun la monopolise. Comment mieux s’écouter ?
Quelles méthodes utiliser pour décider plus facilement ?

Le coach est là pour accompagner le groupe dans cette réflexion. Pour trouver ce qui fait la singularité de votre groupe, sa force, son identité. Et trouver ce qui anime chacun, dépasser les confrontations et les débats pour s’exprimer sans nuire à la qualité des sujets débattus et mieux servir les salariés.

Quelles sont les étapes de coaching élus et CSE ?

Vous l’avez compris, nous distinguons deux types de coaching. Le coaching individuel et le coaching d’équipe.
Un coaching d’équipe fonctionnera mieux si chaque membre de l’équipe est lui-même coaché.

Coaching individuel

Il s’agit d’entretiens individuels, totalement personnels et confidentiels.
Chaque coaching est spécifique à chaque élu. Et ce qu’un élu travaillera sera différent d’un autre élu. L’issu du coaching appartient au coaché et à lui seul. Aucun compte rendu ne sera produit.
Voir plus bas les différentes problématiques qui peuvent être abordées (La liste n’est pas exhaustive).

La durée d’un coaching est variable (max une dizaine d’heure), et se passe en sessions d’1h par semaine. Il peut également s’agir d’une à 2 heures de coaching flash si le problème et l’objectif sont déjà bien posés et que l’élu a déjà entrepris une démarche de réflexion personnelle.

  1. Se rencontrer pour la 1ère fois et définir la demande initiale, établir un contrat.
  2. Après avoir défini la demande initiale, nous travaillerons à comprendre où vous en êtes aujourd’hui.
  3. Alors nous déterminerons votre objectif.
  4. Nous chercherons à comprendre et à éliminer les raisons pour lesquelles cet objectif n’a pas été atteint jusqu’à aujourd’hui.
    Ou, s’il s’agit d’un nouvel objectif, les raisons qui pourraient vous empêcher d’atteindre cet objectif à l’avenir.
  5. Nous élaborerons un plan d’action factuel et précis qui vous permettra d’atteindre votre objectif.

Ainsi chaque élu est accompagné, sans jugement, avec un regard externe et neutre, dans sa réflexion au sujet de son investissement en tant qu’élu.

Comme on dit, en ayant la tête dans le guidon, on perd parfois de vue notre objectif. Ce pourquoi nous nous sommes engagés et nous battons. Donc nous impactons au final nos décisions, notre vie personnelle, professionnelle et notre engagement en tant qu’élu. En conséquence le coaching aide chaque élu à se recentrer, à travailler son image, à clarifier son objectif, et ce pourquoi il s’est engagé.

Coaching d’équipe

Le but du coaching d’équipe est de construire une unité, une cohésion autour de votre groupe. De le rendre performant.

Le coaching d’équipe peut durer de quelques séances à quelques mois selon les objectifs que veut atteindre le groupe.

Pour y parvenir voici les principales étapes :

  1. Se rencontrer pour la 1ère fois et définir la demande initiale, établir un contrat
  2. Participer à vos rencontres pour comprendre où vous en êtes aujourd’hui, comment fonctionne le groupe.
  3. Coacher l’équipe en participant à vos rencontres. En animant des ateliers, des formations, des groupes d’échanges, des mises en situation. Identifier et travailler sur les compétences de chacun. Mettre en place une véritable culture du feedback, d’écoute et de partage.
  4. Conclure par un bilan, quels ont été les progrès, quelles sont les actions à mener par le groupe pour continuer à progresser en autonomie.

Le succès de cet accompagnement dépend de l’implication de chacun et de la capacité du groupe à se remettre en question.
C’est votre moteur pour amener votre groupe à un succès collectif, au service des salariés.

À l’issue de ces phases, le travail de coaching prend fin.
En conséquence les élus devront rester attentifs.

Les entreprises et les dirigeants se font bien accompagner… pourquoi pas vous ?
Les enjeux de vos missions le valent bien.

Les différents objectifs de coaching élus et CSE :

Comment mieux négocier
Maîtriser son sang-froid
Vaincre sa timidité en réunion
Être plus assertif
Prendre la parole
Gérer son stress
Travailler l’estime de soi
Développer son empathie
Savoir s’affirmer
Être intègre
La capacité à la résilience
Savoir relativiser
Retrouver la motivation
Être capable de rétabli le dialogue
Savoir pardonner
Avoir confiance en soi
Avoir confiance en l’autre
Être optimiste
Savoir éviter ou désamorcer un conflit

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