Quelle démarche pour un accompagnement de Coaching Agile ? Voici la proposition de valeur Miirikae.
Soyons honnêtes personne n’aime se voir dicter quoi faire, il n’est pas question de critiquer une organisation, un processus ou qui que ce soit. Ni même arriver avec une recette miracle, il n’en existe pas. Ce que vous avez réalisé l’a été de façon intelligente, avec les connaissances disponibles à l’époque, pour répondre à un besoin ou à un problème à cet instant. Qui mieux que vous connaît votre organisation, votre métier, vos équipes, vos produits …. C’est sur cette base que la proposition de valeur Miirikae a été construite.
Restons dans l’honnêteté, le travail qui est réalisé va remettre en question les principes, les habitudes, les croyances. Vous avez franchi la première étape, la prochaine étape est de générer la volonté requise pour le faire. Nous y travaillerons ensemble.
VOICI LA PROPOSITION DE VALEUR MIRIKAE :
1. 1ere étape de cette proposition de valeur Miirikae : Définir l’objectif
Ensemble nous définirons l’objectif de l’accompagnement. Nous établirons un contrat de coaching.
2. Comprendre
Le but est de comprendre comment vous fonctionnez. Rencontrer les équipes, comment elles travaillent, leur organisation, leur histoire.
3. Etablir la feuille de route
Avec les équipes accompagnées, nous établirons une feuille de route, alignée sur la vision et le contrat de coaching définissant la stratégie pour atteindre l’objectif
4. Leader vers un 1er succès
En prenant le lead afin de montrer l’exemple, j’accompagnerai les équipes afin de générer un 1er succès. L’idée est de créer un espace d’expérimentation positif et rassurant.
5. Mettre en pratique
Après avoir identifié ce qui fonctionne, les équipes reprendront le leadership pour qu’elles mettent en pratiques et relèvent de nouveaux challenges. En les responsabilisant elles créeront, autour des actions restant à mener, une organisation plus efficace.
6. Faire progresser
Mise en place d’une démarche d’amélioration continue afin de garantir une pérennité dans le processus de métamorphose.
7. Dernière étape de la proposition de valeur Miirikae : Garantir l’autonomie
Nous nous assurerons que les équipes accompagnées ont les bons réflexes pour faire évoluer les pratiques qui auront été mises en place. A ce stade nous pourrons ensemble définir une nouvelle feuille de route pour transmettre les acquis aux autres équipes.
Agile est un outil, un moyen comme un autre, qui aujourd’hui dans ce contexte complexe a fait ses preuves. Aucun outil n’est un objectif ni une fin. Pourquoi ne pas faire appel à un coach agile, disponible à Bordeaux, pour accompagner vos transformations dans le but d’identifier avec vous les changements nécessaires et de les métamorphoser en opportunités ?
